P&L 3 años · cash flow operación comercio multi-canal · sin revenue SaaS.
Revenue ventas · COGS · Margen bruto · Cash balance. Break-even operativo target: mes 8-10.
| Concepto | Stock local Chile | Stock Nexport (Y2+) | Dropshipping |
|---|---|---|---|
| Moneda | CLP | USD | CLP o USD |
| Pago al proveedor | Contado o 30 días | Anticipado (30-60 días antes) | Post-venta (7-15 días después) |
| Capital atado | Medio · ciclo 30-60 días | Alto · ciclo 90+ días | Cero |
| Plazo despacho proveedor | 3-7 días | 30-90 días (LCL/FCL + aduana) | Variable según proveedor |
| Costos extra | Courier salida bodega | + Aduana + IVA importación + agente | Solo courier proveedor (o cliente) |
| Riesgo cambio USD/CLP | Cero | Alto (USD cotizado) | Bajo si proveedor chileno |
| Riesgo merma | Sí (obsolescencia · daño · robo) | Sí + riesgo aduana | Cero (no es nuestro stock) |
| Margen típico | 28-50% | 35-58% | 10-25% |
| Velocidad escalado catálogo | Medio | Lento (limitado por capital) | Rápido (catálogo proveedor) |
| Métrica | Target Y1 | Trigger alarma |
|---|---|---|
| Revenue mensual | $5-15M Q4-26 → Q3-27 | < $3M sostenido 2 meses |
| Margen blended | > 30% | < 25% trimestre |
| Stock turnover | 60-90 días | > 120 días |
| Cash balance | > $10M floor | < $5M alerta máxima |
| Devoluciones | < 3% órdenes | > 5% sostenido |