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Documento 21 · Negocio

Modelo Comercio

Cómo SMC SpA genera dinero · ciclo compra-venta multi-canal · sin SaaS · sin suscripciones.

Versión
2.0
Fecha
2026-05-26
Autor
Founders + Controller
Status
🟢 Activo
Tabla de contenidos

Índice

  1. 01 · Modelo de negocio en 1 línea03
  2. 02 · Diagrama del flujo de dinero04
  3. 03 · Streams de revenue05
  4. 03b · Cuándo usar cada modo06
  5. 03c · Estrategia de migración entre modos07
  6. 03d · Tácticas Y1 validadas por referentes chilenos08
  7. 04 · Estructura de costos09
  8. 05 · Lo que NO cobramos10
  9. 06 · Reglas de inversión11
  10. 07 · Cuándo evaluar pivote12

01Modelo de negocio en 1 línea

SMC SpA opera tres modos en paralelo según rotación · capital disponible · velocidad de escalado:

Margen blended objetivo: 28-38% considerando mix de los 3 modos.

02Diagrama del flujo de dinero

Modo 1 · Stock propio compra LOCAL Chile (Y1 prioridad):

Capital inicial 50M CLP
      ↓
Compra a proveedor local Chile (CLP · 3-7 días)
      ↓
Recepción bodega · QA · ingreso inventario
      ↓
Publicación cross-canal (MeLi + MP + B2B)
      ↓
        ┌────────┴────────┐
    Venta MeLi  Venta B2G  Venta B2B
        └────────┬────────┘
                 ↓
       Cobro · DTE · Reinversión

Modo 2 · Stock propio IMPORTACIÓN Nexport (Fase 2 · Y2+):

Capital ampliado (línea crédito · reinversión Y1)
      ↓
RFQ a Nexport (USD · LCL/FCL · 30-90 días)
      ↓
Tránsito + aduana + IVA importación
      ↓
Recepción bodega Chile (igual P03)
      ↓
[Mismo flujo Modo 1 desde acá]

Modo 3 · Dropshipping (sin stock propio · escalado rápido):

Catálogo proveedor dropship sincronizado
      ↓
Publicación cross-canal con flag is_dropship=true
      ↓
            Venta llega
                 ↓
   OC propagada al proveedor (Supplier Adapter)
                 ↓
   Proveedor despacha DIRECTO al cliente final
                 ↓
       Cobro nuestro · DTE nuestro · margen retenido (10-25%)
                 ↓
       Liquidación al proveedor 7-15 días post-venta

03Streams de revenue

Canal % Y1 Margen stock local Margen Nexport (Y2+) Margen dropship Plazo cobro
Mercado Libre (B2C) 50% 28% 35% 12-18% 14-28 días
Mercado Público (B2G) 30% 38% 45% 20-25% 30-60 días
B2B empresa privada 15% 42% 50% 22-28% 30-60 días
D2C storefront (Y2+) 5% Y1 · 30% Y3 50% 58% 25-30% inmediato

Blend Y1 estimado: 28-33% margen bruto (predominante stock local + dropshipping) antes de costos operativos.

0303b · Cuándo usar cada modo

Producto / situación Modo recomendado
SKU validado · alta rotación · proveedor local disponible Stock local Y1
SKU nuevo · sin validar demanda · sin querer arriesgar capital Dropshipping
Producto premium · margen 40%+ · volumen alto sostenido Stock local Y1 (luego Nexport Y2)
Catálogo amplio para explorar (long-tail) Dropshipping
Producto bulky/caro · rotación lenta Dropshipping (no atar capital)
Producto exclusivo · ventaja diferencial Stock propio (local o importado)
Volumen mensual sostenido > USD 5K mismo SKU Migrar de dropship → stock local
Volumen sostenido > USD 30K mensual mismo SKU Migrar de stock local → Nexport (Fase 2)
SLA crítico despacho cliente final · marca premium Stock propio (control total)
Test de mercado producto importado antes de Nexport Dropshipping desde importador chileno

0303c · Estrategia de migración entre modos

Producto nuevo → ARRANCA dropshipping (test demanda · sin capital)
                ↓
        ¿Vende >USD 5K/mes sostenido 2 meses?
                ↓ SÍ
        MIGRA a stock local Chile (margen sube 15-25 pp)
                ↓
        ¿Vende >USD 30K/mes sostenido 6 meses?
                ↓ SÍ
        EVALÚA Nexport importación Fase 2 (margen sube 5-10 pp más)

Esta progresión protege el capital · cada upgrade requiere validación real de volumen.

0303d · Tácticas Y1 validadas por referentes chilenos

Aprendizajes del ecosistema e-commerce chileno aplicables Y1 SMC:

Reputación primero (fase 1 · primeros 3 meses):

Escala con base sólida (fase 2 · post 10 ventas verdes):

Marca SMC mínima viable:

Anti-patrones a evitar:

Referencia: e-commerce chileno escalado validó este path 2020-2025 con resultados USD 4M/año.

04Estructura de costos

05Lo que NO cobramos

💡 Claridad de modelo

NO cobramos suscripción · NO cobramos por uso del sistema · NO cobramos a terceros. SMC SpA gana plata vendiendo productos físicos · la plataforma es una herramienta interna no un producto comercializable.

06Reglas de inversión

07Cuándo evaluar pivote

⚠️ Triggers para reevaluación profunda
  • Margen blended Y1 < 25%: revisar sourcing y mix canales
  • Inventario stuck > 90 días: revisar pricing o liquidar
  • Cualquier canal acaba de revenue Y3 > 80%: dependencia · diversificar