SMART CONNECTION
Blueprint · Marketplace SMC
Documento 01 de 37

Vision &
Prospect

Plataforma operativa unificada multi-canal · qué somos, para quién y qué resolvemos.

Versión
1.0
Fecha
2026-05-27
Autor
Cerebro + PRM + War Room SMC
Status
🟢 Activo
Tabla de contenidos

Índice

  1. ¿Qué es Marketplace SMC?03
  2. North Star Metric04
  3. Stakeholders05
  4. Problemas que resolvemos06
  5. Modelo de negocio · 4 fases08
  6. Valores de diseño (no transables)10
  7. Decisiones diferidas a docs siguientes11
  8. Criterios de éxito12
  9. Anti-alcance13
  10. Analogía Stripe14

01¿Qué es Marketplace SMC?

Marketplace SMC es UNA SOLA plataforma operativa que centraliza compra, inventario, venta multi-canal, fulfillment, contabilidad y analytics para los 3 founders (Camila Bianchi · Javier Bianchi · Guillermo González León) operando comercio en Chile a través de canales B2C (MeLi), B2G (Mercado Público) y B2B simultáneamente.

🎯 Estrategia Y1 · Reputation First

Marketplace SMC opera bajo la Estrategia Reputation First (ver Doc 17 · doc central del banco). Y1 entero NO busca maximizar margen · busca construir reputación verde MeLi como base para escalar Y2+.

4 fases: Fase 1 Reputación (Q4-26 · 10 ventas) → Fase 2 Escala (Q1-27 · 30/mes) → Fase 3 Diversificación (Q2-27 · B2G + B2B) → Fase 4 Consolidación (Q3-27 · break-even). Path validado por referentes chilenos del e-commerce escalado.

⛔ No es
  • NO es un ERP genérico tipo Defontana o Bsale
  • NO es un marketplace público (no se cobra a vendedores terceros)
  • NO es un single-channel manager (no es Helium 10 ni Channable)
  • NO es una tienda online individual (no es un storefront standalone)
✅ Sí es
  • Cockpit operativo del vendedor · todo bajo un mismo techo
  • Plataforma multi-tenant que puede operar N marcas/canales sobre la misma base
  • Source-of-truth único de inventario, clientes, pedidos, asientos contables
  • Orquestador de adapters por canal (MeLi · Mercado Público · D2C · B2B · futuros)

02North Star Metric

% de ingresos del usuario que se gestionan dentro de la plataforma (vs fuera de ella).

Si el usuario factura $10M/mes y solo $2M pasan por SMC Marketplace → North Star = 20%. Si todos los $10M pasan → North Star = 100%.

💡 Por qué importa

Esta métrica obliga a que la plataforma sea ÚTIL para TODOS los canales del usuario, no solo el más fácil. Si solo cubrimos MeLi, el usuario seguirá usando 3 herramientas más afuera · North Star bajo · cliente no se apropia del Hub.

100%
Meta NS · año 2
≥80%
Meta NS · año 1
4+
Canales operados

03Stakeholders

Stakeholder principal · "el operador"

AtributoDetalle
PerfilVendedor PYME chileno que opera 2+ canales simultáneamente
FacturaciónEntre $5M y $200M CLP/mes
Hoy usaExcel + 4-5 herramientas separadas (MeLi seller center + Shopify + Excel + ChileCompra + Defontana)
DolorPierde tiempo conciliando data · no tiene visibilidad cross-canal
Caso primarioGuillermo (Smart Connection SpA → futuro Marketplace SMC SpA)

Stakeholder secundario · "los socios"

Stakeholder terciario · "los integradores"

APIs externas: MeLi, Mercado Público, Open Factura, MercadoPago, couriers, Groq IA. La plataforma debe ser AMIGABLE para integrar nuevas APIs sin refactor.

🚫 Anti-stakeholders (NO son nuestro usuario)
  • Vendedores grandes (>$500M/mes) · ellos usan Oracle / SAP B1 / Microsoft Dynamics
  • Vendedores de un solo canal · ellos no necesitan unificación
  • Personas naturales sin SII activo · no podemos atenderlos legalmente

04Problemas que resolvemos

1
"Excel paralelo"
3-5 sistemas de inventario distintos. Vende en MeLi y olvida bajar stock en Shopify. Resultado: oversell, multas, descontento.
2
"Ceguera cross-canal"
No sabe cuál canal vende más, dónde gana más margen, qué SKU rota mejor. Decide a ciegas dónde invertir publicidad.
3
"Facturación rota"
Vende en 4 canales · factura en 1 sistema · concilia mensual a mano · F29 mal · multas SII. Contadora cobra extra por desorden.
4
"Publicación duplicada"
Crear el mismo producto en 4 canales requiere subir título, fotos, precio, stock 4 veces. Cambio de precio = 4 updates.
5
"Cobranza ciega"
No sabe cuánto le debe MeLi · ChileCompra · sus clientes B2B. Cash flow es adivinanza.
6
"Supply chain a ciegas"
No sabe cuándo llega el próximo lote · cuánto stock real tiene · cuándo quedará sin SKU X. Decide compras por feeling.

04bPivot v5 · Sistema de Oportunidades

⚠️ Cambio estratégico 2026-05-26

MeLi cerró sus APIs públicas detrás de PolicyAgent. El Developer Partner Program (DPP) exige USD 200K GMV/mes · imposible arrancar. Pivot: ahora somos "co-piloto de operación MeLi" usando APIs gratis chilenas/LATAM.

Nuevo enfoque · 6 capas sin LLM masivo

CapaFunciónLLM?
1 · SourcesSoloTodo · Mercado Público · OpenFoodFacts · BCentral (gratis)❌ HTTP fetch
2 · FiltersWhitelist categorías · blacklist (libros · usados · sin stock)❌ Reglas duras
3 · Scoring6 señales (multistore · spread · availability · stability · premium · meli)❌ Math puro JS/SQL
4 · Smart CacheTabla mkt_opportunity_cache · max 1000 filas · TTL diferenciado❌ Solo storage
5 · API/api/opportunities/list · 1 SQL query❌ SQL
6 · UI/dashboard/oportunidades · tabla con scores❌ Render directo
+ Opt-inClick "Explicar" → Groq llama-3.3 · cache 24h✅ Solo on-click
🎯 Restricciones v5 (no transables)
  • NO data lake masivo · cache ligero · no clonamos catálogo SoloTodo
  • NO LLM en cada vista · scoring math puro · LLM solo on-click
  • Stack 100% gratis · sin pagar APIs · sin scraping propio
  • Usuario ve scores · NO ve la cocina interna

Status: design-approved · pending-implementation S1 · Ver Doc 07 Architecture · Doc 08 Roadmap · ADR-0001 en repo marketplace.

05Modelo de negocio · 4 fases

FaseCuándoQué pasaStatus
Fase 1
Uso interno SMC
2026 Q2-Q3 Herramienta interna del propio Guillermo · operada bajo SMC SpA (ampliando giro) o Marketplace SMC SpA cuando se constituya · sin facturación a terceros En curso
Fase 2
Marca propia única
2026 Q4 - 2027 Q1 Migrar back-office de la marca propia inicial al Hub · validar arquitectura multi-tenant con caso real Próxima
Fase 3
2-3 marcas internas
2027 Operar Marketplace SMC con 2-3 marcas propias + caso vertical X · validar plug-and-play de nuevos canales Futura
Fase 4
SaaS para PYMEs
2028+ Si fases 1-3 funcionan · ofrecer a otros vendedores PYME · modelo subscription $100-300K CLP/mes por tenant Opcional
💡 Nota importante

La fase 4 es opcional. La plataforma puede vivir feliz solo como uso interno de Marketplace SMC SpA. No se condiciona el diseño a que se convierta en SaaS · pero la arquitectura multi-tenant permite hacerlo sin refactor cuando se decida.

06Valores de diseño · qué NO transamos

#ValorDescripción
1 Single Source of Truth 1 inventario · 1 catálogo clientes · 1 catálogo productos · 1 chart of accounts. Cualquier duplicación = anti-patrón.
2 Channel Adapter Pattern Cada canal externo (MeLi, MP, etc.) se conecta vía adapter que implementa interfaz estándar. Agregar canal nuevo = escribir 1 adapter · no tocar core.
3 Event-driven Accounting Cada operación (venta · compra · devolución) emite evento que el módulo contable consume automático. NO existe "registro manual de asiento".
4 Multi-tenant desde día 1 tenant_id en TODAS las tablas. Aunque hoy haya 1 tenant · arquitectura soporta N. Permite agregar marcas propias sin refactor.
5 Honestidad UI Si una pantalla muestra data MOCK · etiqueta visible "mock". Si un cron pendiente · etiqueta "pendiente". Cero teatro. Cero Math.random.
6 Escalable gradualmente Empezar simple (1 bodega · 1 marca · 2 canales) pero SIN cementar decisiones que impidan crecer (multi-bodega · multi-marca · N canales).
7 Compliance Chile nativo F29 · F22 · DTE · libro IVA · F30 · F30-1 · todo respetando normativa SII desde el primer día. Sin parches "cuando crezca lo agrego".

07Decisiones diferidas a docs siguientes

DecisiónDocumento donde se resuelve
Cuáles 12 procesos exactosDoc 02 · BBP
Qué tablas exactasDoc 05 · Data Model
Qué stack técnico (Next? Rails? Django?)Doc 07 · Architecture
Cuándo se construye quéDoc 08 · Roadmap
Cómo se ve cada pantallaDoc 09 · Maquetas
Pricing del SaaS futuroDocumento aparte cuando se decida Fase 4

08Criterios de éxito

Fase 1 · Uso interno SMC

Fase 2 · Marca propia migrada

Fase 3 · 2-3 marcas

Fase 4 · SaaS

09Anti-alcance · lo que NO promete

⛔ Este documento NO promete
  • NO promete que será SaaS comercial (es opcional)
  • NO promete reemplazar al contador (asiste pero no decide tributario)
  • NO promete vender por canales que no tienen API (Cencosud · supplier portals)
  • NO promete construirse en 1 mes (es proyecto enterprise · ver Doc 08 Roadmap)

10Una analogía para alinear

Marketplace SMC es el "Stripe del vendedor multi-canal chileno":

Stripe unifica el cobro · cualquier integración · una sola API.
Marketplace SMC unifica la operación · cualquier canal · una sola plataforma.

Stripe escondió la complejidad de Visa/Mastercard/Amex bajo /charge.
Marketplace SMC esconde MeLi/MP/B2B/D2C bajo /sell.
/sell Marketplace SMC API MeLi adapter Mercado Público D2C Storefront B2B Quote

1 API · N adapters · N canales · operador NO ve la complejidad